spot_img

    ذات صلة

    ‏أسعار الذهب ترتفع لكنها تتجه لتسجيل أعلى خسارة أسبوعية في 8 أشهر

    ارتفعت أسعار الذهب خلال تعاملات الجمعة، لكنها تتجه لتسجيل أعلى خسارة أسبوعية منذ 8 أشهر في ظل ضبابية آفاق السياسة النقدية الأمريكية، ومخاوف استمرار...

    ‏كيف تمتلك بعض الشركات العملاقة الأسواقَ وليس السلع فحسب؟

    – يغوص كتاب “أسواق القوة في الرأسمالية الرقمية” في العالم المعقد للرأسمالية الحديثة، حيث تتربع شركات التكنولوجيا العملاقة مثل جوجل وآبل وأمازون على القمة، وتعيد تشكيل المشهد الاقتصادي، وتغيير شكل الرأسمالية كما نعهدها.

    – يأخذنا “فيليب ستاب”، أستاذ علم الاجتماع في جامعة هومبولت في برلين، في رحلة فكرية عبر العالم الافتراضي، ليستكشف كيف تسللت ممارسات المراقبة الرقمية والتقييم إلى شتى جوانب حياتنا.

    للاطلاع على المزيد من المواضيع والتقارير في صفحة مختارات أرقام

    – ويجادل بأن ما يميز الرأسمالية الرقمية هو ظهور “الأسواق الملكية”، حيث لم تعد المنصات العملاقة تركز على إنتاج السلع وبيعها لتحقيق الربح، بل تزدهر من خلال امتلاك الأسواق التي تعمل فيها وتتحكم بها.

    – وهذا يثير أسئلة مهمة حول ديناميات القوة واحتكار السوق ومستقبل النُّظم.

    – باستخدام بصيرة نافذة وبحث دقيق، يسلط الكتاب الضوء على التعقيدات الداخلية للاقتصاد الرقمي. يدفعنا تحليل ستاب المقنع إلى مواجهة حقائق رأسمالية المراقبة والحاجة الملحة لمعالجة عدم المساواة المتفشية.

    – ويستكشف الكاتب ما يميز الاقتصادات الرأسمالية الرقمية اليوم، مع إيلاء التركيز على الانتشار الواسع لشركات التكنولوجيا الكبرى وقوتها، وينظر إلى الوراء في الوقت المناسب للعثور على مقارنات مناسبة.

    – يقدم ستاب، تشابهاً مختلفاً في وقت سابق، وهو على وجه التحديد الشركات الاستعمارية في عصر الإمبراطورية، مثل شركة الهند الشرقية.

    – تدير شركات التكنولوجيا الكبرى احتكارًا مؤسسيًا بمباركة الحكومة، وهو ما يسمى “النزعة التجارية المخصخصة” التي تعمل من خلال “أسواق الملكية”.

    – تشير هذه المقارنة إلى أن الاقتصاد الرأسمالي الرقمي استغلالي بطبيعته. لكن الكتاب أكثر دقة ــ وبالتالي أكثر إثارة للاهتمام، فهو ليس مجرد حديث آخر مناهض للرأسمالية.

    – وكما يعترف ستاب، وكما تشير الأدلة، فإن المليارات من مستخدمي التقنيات الرقمية يقدرون بشكل كبير الخدمات (المجانية غالبا) التي يحصلون عليها.

    – قليل من الناس قد يختلفون حول الجوانب السلبية لشركات التكنولوجيا الكبرى، بما في ذلك قوتها الهائلة، لكن تجاهل الجوانب الإيجابية بالكامل يقوض مصداقية بعض النقاد.

    – إن الجمع بين وسائل الراحة وممارسة السيطرة هو ما يجعل حدائق شركات التكنولوجيا الكبرى المسوّرة – مثل توفير شركات مثل جوجل أو أبل لعالم من أنظمة التشغيل، والبحث على الإنترنت، والبريد الإلكتروني، وخدمات الدفع، والخرائط، وما إلى ذلك –تذكرنا بالشركات الاستعمارية مثل شركة الهند الشرقية.

    – وهنا يقدم ستاب عدة ملاحظات مثيرة للاهتمام. إحدى الأسلحة الرئيسية التي يتم نشرها ضد شركات التكنولوجيا الكبرى هي سياسة المنافسة، التي تهدف إلى الحد من قوتها السوقية أو التراجع عنها.

    – ولكن كما يقول ستاب، هذه ليست مثل الأسواق العادية، بل إنهم ليسوا في المقام الأول منتجين يعملون في الأسواق، بل أسواق يعمل فيها المنتجون.

    – بمعنى آخر، أصبحت المنصات الرقمية المجال الذي يبتكر فيه ويتنافس فيه العديد من المنتجين في الاقتصاد أنفسهم.

    – وقامت شركات التكنولوجيا الكبرى بتوسيع مجالات عملها من العرض الأولي (بيع الكتب لشركة أمازون، وتصنيع أجهزة الكمبيوتر لشركة أبل، وما إلى ذلك) لتوفير مجموعة متزايدة من الخدمات.

    – إنهم يقومون بشكل متزايد ببناء البنية التحتية الخاصة بهم من مراكز البيانات والكابلات البحرية. وطموحهم هو أن يجد كلا جانبي السوق، المنتجون والمستهلكون، كل ما قد يحتاجون إليه كعامل اقتصادي داخل الجدران، المعلومات، ووسائل الدفع، والإشباع.

    – يمكن لشركات التكنولوجيا الكبرى التي يختارها الفرد أن توفر دخله، في حين تملأ وقت فراغه واستهلاكه أيضًا، وتجعل من الصعب المغادرة.

    – وكما لاحظ ستاب، فإن هذا النهج الشامل قد جلب أيضًا إمكانات الاقتصاد الرقمي للابتكار وريادة الأعمال داخل الحدائق المسوّرة، حيث إن الطريقة الوحيدة التي يمكن أن تنمو بها الشركات الناشئة هي الاستحواذ عليها من قبل شركات التكنولوجيا الكبرى.

    – أحد الآثار غير الملحوظة هو أن سياسة المنافسة قد تؤدي في الواقع إلى نسف هذه الديناميكية، حيث منعت سلطات الولايات المتحدة والاتحاد الأوروبي والمملكة المتحدة جميعها في الآونة الأخيرة عمليات الاستحواذ التي كان من الممكن الموافقة عليها في السابق.

    – ومن بين الأمثلة على ذلك القرار الذي اتخذته شركة أمازون مؤخراً بالتخلي عن عرضها لشراء شركة (iRobot)، الشركة المصنعة للمكنسة الكهربائية (Roomba)، في مواجهة الفيتو المحتمل من جانب الاتحاد الأوروبي والولايات المتحدة.

    – لم يكن التفكير التنافسي على الطراز القديم ليرى أن روبوتات التنظيف المنزلية موجودة في نفس السوق مثل البيع بالتجزئة عبر الإنترنت والحوسبة السحابية.

    – ترى سياسة المنافسة ذات النمط الجديد أن هذا سمح للشركات الرقمية ببناء قوة سوقية هائلة وتهدف إلى وقف عمليات الاستحواذ هذه.

    – إذا تم تمديده، فإن هذا التنفيذ الأكثر صرامة يمكن أن ينهي استراتيجية الخروج السريع للثراء التي تتبعها الشركات الناشئة.

    – على الرغم من أن الكتاب يدور بشكل أساسي في حوار مع نقاد آخرين للرأسمالية، إلا أنه خالٍ من المصطلحات المعقدة، ومثير للتفكير.

    المصدر: فايننشال تايمز

    spot_img